盈勢而上 2025共赴新程

盈和國際物流營銷中心2024 年度總結暨 2025 年度規劃會議順利召開

 近日，盈和國際物流在義烏總部舉行營銷中心2024年度總結暨2025年度規劃會議。此次會議匯集了公司的核心管理層與各分公司總經理，旨在全面梳理過去一年的營銷中心的工作，科學謀劃未來發展藍圖。

在過去一年，盡管面臨全球供應鏈波動、運輸成本上升等挑戰，盈和國際物流仍取得了令人矚目的成績。

會議上，各分子公司總經理依次上臺，條理清晰且內容詳盡地匯報了各分子公司 2024 年度的發展情況。他們從業務規模的擴張、市場份額的增長、重點項目的推進成果等多方面進行闡述，以詳實的數據和案例為支撐，生動展現了一年來的奮斗歷程與輝煌成就 。同時，他們也秉持著實事求是的態度，坦誠分享了在業務拓展過程中所遇到的困難，并就工作中存在的問題如何進行自查自糾自改，提出具體可行的整改辦法。

盈和國際物流副總裁程彥臻總結了2024公司發展情況并指出了2024年度公司在運營過程中出現的一些問題等，同時對2025年度工作進行了規劃，包括精管理及強過程兩方面，2025年度，盈和將深化打造華南中心，健全人才梯隊建設，明確產品核心爆品、優化拓客方式、完善師徒帶教和內推機制、加強品宣等方面共同發力，實現盈和和客戶的雙贏！

盈和國際物流副總裁童光飛對2024年度工作給予了肯定，童總強調，新的一年，職能部門要積極服務好業務部門，重視管理方法，總結自身不足，腳踏實地的工作，深化服務質量，與合作伙伴們攜手共進，力爭實現業務規模和市場份額的新的突破！

程科源董事長指出營銷中心的不足：客戶信息分析不精準，業務人員專業不過硬，數字化應用能力不突出，公司資源分配不靈活等。同時針對問題進行了精準的分析和指導。他肯定盈和在2024年度取得的成績，同時也提出了2025年工作要求：深入了解客戶需求提供個性化物流解決方案；優化內部業務培訓制度，分層級精準提升專業知識能力；擁抱變化加大數字化應用的投入和使用；引進更多優質合作資源，優化資源分配機制。程董表示：2024年度是極度不平凡的一年，2025更是極具挑戰的一年。我們要抓住時代給予我們的機遇，修煉自身，才能迎勢而上。”當大勢來臨的時候，我們要有抓住大勢的能力“

夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。

2025，我們要立志高遠，也要腳踏實地；要瞄準大方向，也要秉持大追求！

堅信攻必克，勢必成！

2026，我們一起共赴新程